Ressourcenmanagement

Ressourcenplanung und Ressourcenmanagement erfordern ein intelligentes Miteinander von Projekt und Linie. Die Linienorganisation spielt dabei die führende Rolle. Das Zusammenspiel dieser zwei Dimensionen führt zu einer hohen Komplexität der Aufgabe.


Erfolgreiches Ressourcenmanagement in der Matrix erfordert eine zweckmässige organisatorische Konzeption in Verbindung mit einem Software-Tool, das auf diese Herausforderung zugeschnitten ist. Scheuring verfügt über beide Komponenten.

 


Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement schreibt in der Zeitschrift projektMANAGEMENT aktuell zu Scheurings Fachbuch Der www-Schlüssel zum Projektmanagement:

„… Apropos Erfahrung: Scheuring ist meines Erachtens im deutschsprachigen Raum der Fachmann für projektbezogene Einsatzmittelplanung und ihre Probleme. Sein ganzes Wissen darüber hat er in einem äusserst lesenswerten, innovativen und sehr kritischen Aufsatz in unserer Loseblattsammlung vor einiger Zeit dargelegt...“

 

Umfassende Ausführungen von Heinz Scheuring zum Thema finden sich im umfangreichsten Werk zum Projektmanagement der deutschen und schweizerischen Projektmanagement-Gesellschaften:

Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)

Kapitel 1.12 Ressourcen Heinz Scheuring

 

Erfahren Sie mehr zum Thema in Scheurings Fachartikel zum Thema Ressourcenmanagement sowie auf hyperWeb-Projektmanagement